出品/星动无极
美国太空探索技术公司正把业务边界从发射与卫星互联网推向电信运营。据The Verge旗下播客Decoder报道,SpaceX上周同意以80亿美元购买一大块800MHz低频段频谱,用于扩展Starlink网络,并试图打造全球最先进移动网络。此前该公司已就另一部分EchoStar频谱投入近200亿美元,本次交易的频谱同样通过私募股权方式从EchoStar体系获得。叠加美国联邦通信委员会批准部署1.5万颗下一代Starlink卫星,SpaceX进入电信运营市场的意图已经明确。
LightShed Partners合伙人、科技媒体与电信分析师沃尔特·皮西克认为,SpaceX有望成为美国第四大移动运营商,并可能把这一角色扩展至全球市场,正面挑战AT&T、Verizon与T-Mobile三家。皮西克介绍,仅美国电信市场就具备万亿美元企业价值,而SpaceX在Starlink和移动电话服务上均有全球布局意图。
交易标的指向低频段。800MHz属于低频频谱,传播损耗小、绕射与穿透能力强,单基站覆盖范围显著高于中高频段,适合做广域基础覆盖。对一家以卫星为主要传输手段的公司而言,拿到地面低频段频谱意味着可以把卫星的广覆盖与地面网络的容量优势叠加,在人口密度低的区域用卫星补盲,在城市区域用地面频谱承载容量。传统卫星公司通常不拥有或购买频谱,Starlink早期的建设模式也遵循这一特点,此次出手是路径上的明显转向。
频谱来源本身有一段历史。皮西克表示,新购频谱最初与Nextel公司相关,这类资源在电信行业流转已有数十年,涉及复杂的电信频谱交易历史。Nextel早年以800MHz频段开展集群通信业务,其后经过多轮并购与资产重组,频谱几度易手,最终部分流入EchoStar体系。SpaceX分两次从EchoStar体系取得频谱,累计投入接近280亿美元。相比在太空建设数据中心或在月球部署设施等设想,SpaceX的频谱策略虽仍复杂,但更容易被行业理解。
业务层面的变化同样值得注意。SpaceX此前已与多家地面运营商合作提供手机直连卫星服务,这类安排通常是卫星方提供覆盖,地面运营商出频谱与用户。收购自有频谱后,SpaceX在合作中的议价位置会发生变化:既可以继续与运营商分成,也可以尝试以自有频谱承载部分业务。低频段资源的稀缺性决定了它难以通过新建获得,只能从存量持有者手中购买,这也是两笔交易金额居高不下的原因。
节奏上,皮西克把SpaceX的做法概括为边做边学:先购买频谱,听取电信行业反馈,再追加购买。此后一段时间公司未公开新的频谱动作,直到上周再次推进交易。这种逐步加码的方式,与其在火箭和卫星业务中的迭代路径相似。
财务结构也需要考虑。频谱收购属于一次性大额资本开支,与Starlink持续发射卫星的滚动投入叠加,对现金流提出要求。频谱资产本身可作为抵押物,这在电信行业是常见做法。若移动服务最终落地,收入结构将从单一订阅转向订阅加通信服务的组合,这对估值口径的影响不小。
竞争另一端是传统运营商的应对。AT&T、Verizon与T-Mobile拥有成熟的地面网络、计费体系与用户基础,也持有大量低频段频谱。卫星方的优势在覆盖广度与偏远地区成本,劣势在容量与室内穿透。双方更可能先在偏远地区与应急场景形成互补,再逐步向主流市场交叉。
对卫星互联网行业而言,这笔交易把竞争维度从带宽和时延推向频谱资产与运营牌照。低轨星座之间此前的比拼集中在卫星数量、单星容量与发射成本,一旦头部企业握有地面低频段频谱,竞争坐标就变成天地一体的网络能力。对国内星座运营方来说,这条路径提示的观察点在于:手机直连业务的最终形态,是租用地面运营商频谱,还是自建频谱资产,两条路对应的资本开支与监管门槛差别很大。
目前这80亿美元交易尚待监管批准完成交割,SpaceX也未公布移动服务的商用时间表与资费方案。后续值得跟踪的节点包括美国联邦通信委员会对本次频谱转让的审批进展、下一代Starlink卫星的部署节奏,以及SpaceX是否与现有地面运营商达成漫游或共建安排。从发射服务商到电信运营商,这一步跨度不小,但两笔合计近280亿美元的频谱投入已经给出了方向。

