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CGI

运力缺口测算 · CGIBETA

Cargo Gap Index — 面向商业航天全生态的轨道级供需推演

CGI 总览供需矩阵供给结构需求结构

推演参数

SCENARIO
WINDOW · 2026-Q3 → 2027-Q2
预测窗口
需求乘数 ×1.00
?给各星座的"加权需求"再整体打一层折扣:
需求 = Σ(卫星数 × 单星重量 × 置信度 × 需求乘数) + 零散需求
0.50 保守1.00 中性1.50 激进
可靠性折扣 ×1.00
?给火箭"历史成功率"打一层折扣:
供给 = Σ(发射次数 × 单次运力 × min(1, 可靠性 × 折扣) × 产能系数)
0.50 从严1.00 标称
场景过滤
需求置信度分级(为什么有的需求被"打折"?)▸▾
★★★
已签约×0.95
合同签了,钱付了
★★☆
计划中×0.70
老板说了,合同未签
★☆☆
愿景级×0.30
远期规划,变数大
☆☆☆
推测×0.10
行业猜的,无官方消息
CGI 综合指数
▼ 运力过剩
-34.8
index
2026-Q3 - 2027-Q2 加权缺口比
有效供给运力
4,052
吨
14 型火箭 · 290 次计划发射
需求运力(加权)
2,525
吨
9 个需求项 · 需求乘数 ×1.00
净缺口
-1,527
吨
缺口指数 -37.7% 供需比

CGI 缺口指数环

INDEX GAUGE

按轨道层权重加权的综合缺口严重度(0-100+)

CGI INDEX
-34.8
运力过剩
CGI 分级对照表
●
运力过剩
CGI < 0
运力太多,卫星方有压价空间
●
供需平衡
0 ≤ CGI < 1
供需近似匹配,价格相对稳定
▲
轻度紧缺
1 ≤ CGI < 20
部分轨道排队,价格微涨
▲
中度紧缺
20 ≤ CGI < 40
火箭公司有一定议价权
▲▲
重度紧缺
40 ≤ CGI < 60
卫星方排队等火箭,估值看涨
▲▲▲
严重紧缺
CGI ≥ 60
运力瓶颈,行业被火箭卡死
LEO-A低轨低层
-1227t
3,580/2,354
LEO-B低轨高层
-11t
63/52
SSO太阳同步轨道
-53t
71/18
MEO中地球轨道
-19t
29/10
GTO同步转移轨道
-234t
308/74
GEO-D静轨直达
+17t
0/17

CGI 趋势推演

TREND

季度快照 → 逐月推演(历史 + 预测混合)

332620136.60.02025-Q32026-Q109月11月01月03月05月07月
CGI 指数
对照(需求/S)

关键发现

KEY FINDINGS

基于当前推演参数自动生成的三大结论

  1. 01
    INSIGHT

    静轨直达(GEO-D)缺口 17 吨,为所有轨道层中最紧缺,需求主要由 静轨直达卫星 (GEO-D) 驱动。

  2. 02
    INSIGHT

    若不计 SpaceX 运力,CGI 指数将升至 537(当前 -34.8),说明 SpaceX 仍是全球运力缺口的决定性压舱石。

  3. 03
    INSIGHT

    如朱雀三号 2027 年产能爬坡顺利(产能系数↑、发射计划↑40%),可使中国区 LEO-A 缺口额外缩小约 1069 吨。

轨道×季度 缺口热力图(预览)

HEATMAP · PREVIEW

完整矩阵详见 供需矩阵 页面

→ 进入 MATRIX
ORBIT \ QUARTER2026-Q32026-Q42027-Q12027-Q2合计缺口
LEO-A
低轨低层
300-600 km
-57
S 632 · D 575
-156
S 782 · D 626
-353
S 934 · D 581
-661
S 1232 · D 571
-1227 t
3,580 vs 2,354
LEO-B
低轨高层
600-1,200 km
+6
S 6 · D 12
-15
S 28 · D 14
-6
S 20 · D 13
+4
S 9 · D 13
-11 t
63 vs 52
SSO
太阳同步轨道
500-800 km
-15
S 19 · D 4
-1
S 6 · D 5
-20
S 25 · D 4
-17
S 21 · D 5
-53 t
71 vs 18
MEO
中地球轨道
~20,000 km
—
S 0 · D 0
-26
S 29 · D 3
+3
S 0 · D 3
+3
S 0 · D 3
-19 t
29 vs 10
GTO
同步转移轨道
Transfer
-90
S 109 · D 19
-78
S 97 · D 19
-69
S 87 · D 19
+3
S 15 · D 19
-234 t
308 vs 74
GEO-D
静轨直达
~36,000 km
+4
S 0 · D 4
+4
S 0 · D 4
+4
S 0 · D 4
+4
S 0 · D 4
+17 t
0 vs 17
QUARTER TOTAL
-152 t
-272 t
-441 t
-662 t
-1527 t

Top 供给火箭

SUPPLY TOP

未来 12 个月 · 按等效运载吨排名

→ 供给结构
  1. 01
    Falcon 9 Block 5
    SpaceX · US
    147 发可靠性 99%
    2.42 kt
  2. 02
    Starship
    SpaceX · US
    24 发可靠性 60%
    756 t
  3. 03
    Falcon Heavy
    SpaceX · US
    11 发可靠性 100%
    313 t
  4. 04
    朱雀三号 VTVL
    蓝箭航天 · CN
    13 发可靠性 85%
    133 t
  5. 05
    Vulcan Centaur
    ULA · US
    10 发可靠性 90%
    93 t
  6. 06
    New Glenn
    Blue Origin · US
    5 发可靠性 80%
    64 t

Top 需求星座

DEMAND TOP

未来 12 个月 · 按加权需求吨排名

→ 需求结构
  1. 01
    Starlink V2 Mini
    US · 低轨低层
    窗口 1,950 颗已入轨 6,500/42,000
    2.32 kt
  2. 02
    静轨通信/气象卫星 (GTO直达)
    Global · 同步转移轨道
    窗口 12 颗已入轨 4/80
    74 t
  3. 03
    Kuiper (亚马逊)
    US · 低轨低层
    窗口 175 颗已入轨 18/3,236
    32 t
  4. 04
    OneWeb Gen 2
    Global · 低轨高层
    窗口 82 颗已入轨 618/6,720
    29 t
  5. 05
    千帆星座
    CN · 低轨高层
    窗口 112 颗已入轨 108/1,296
    24 t

CGI 指数历史快照

HISTORY

基于季度发射计划与需求盘点的回溯值

332620136.60.02025-Q32026-Q109月11月01月03月05月07月
CGI 指数

模型方法学(大白话版)

METHODOLOGY

核心公式、参数含义、轨道权重全公开

一句话:模型在算什么?

把"火箭能运多少吨货"和"卫星要运多少吨货"分别统计到 6 个轨道层, 再按商业价值加权相减。
CGI = 100 × Σ(缺口 × 轨道权重) / Σ(供给 × 轨道权重)

  • CGI 正数 = 运力不够(火箭涨价)
  • CGI 0 附近 = 供需平衡
  • CGI 负数 = 运力过剩(卫星方压价)

供给怎么算?(火箭能运多少)

供给 = 发射次数 × 单次运力 × 成功率 × 产能系数

  • 单次运力:每发能带多少吨到目标轨道(不同轨道不直接相加)
  • 成功率:过去 N 发里成功了多少发(可在面板打"可靠性折扣")
  • 产能系数:工厂能不能按计划造出发射箭(0.95 = 略紧)

需求怎么算?(卫星要运多少)

需求 = 卫星数 × 单星重量 × 置信度 + 零散需求

  • 置信度给"计划"打折:★★★合同签了(0.95) → ☆☆☆行业推测(0.10)
  • 零散需求 = 非星座的零星任务(遥感单星、科研、军方合同等)
  • 可在面板给需求整体再乘一层"需求乘数"(保守/中性/激进)

轨道层是怎么加权的?

LEO-A40%
低轨低层 · 300-600 km
LEO-B25%
低轨高层 · 600-1,200 km
SSO15%
太阳同步轨道 · 500-800 km
MEO10%
中地球轨道 · ~20,000 km
GTO5%
同步转移轨道 · Transfer
GEO-D5%
静轨直达 · ~36,000 km

用户可在上方面板"展开轨道权重微调"自行调整各轨道权重,系统会自动归一化到总和 100%。

!

数据局限性与免责声明(不作为投资建议)

  • 火箭发射计划、星座部署进度大量基于厂商公开声明,存在夸大或延期风险。
  • 产能系数与新火箭可靠性(如朱雀三号、Starship)无历史数据支撑,均为行业估计值。
  • 发动机/芯片供应链、地缘政治制裁、出口管制等不可预测因素未纳入模型。
  • CGI 指数与缺口结果仅供行业研究参考,不构成任何投资、交易、合同决策依据。

数据最后更新:星动无极(UNILYM)运营团队维护,如有数据错误或合作请联系unilym@yeah.net。

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